Congé de reconstitution de la santé du personnel soignant à l'Hôpital Public de Référence Tertiaire Jason Sendwe à Lubumbashi : Etat de lieu et perspective d’amélioration

Abstract

Introduction. Le congé de reconstitution de la santé est un droit fondamental du personnel soignant, essentiel à la préservation de sa santé physique et mentale. Dans les hôpitaux publics des pays à ressources limitées, sa mise en œuvre effective reste problématique. L’objectif était d’analyser la gestion du personnel relative à l'octroi du congé de reconstitution de la santé à l'Hôpital Public de Référence Tertiaire Jason Sendwe à Lubumbashi en République Démocratique du Congo (RDC).

Matériel et Méthodes. Une étude transversale mixte a été menée auprès de 207 agents de l'Hôpital Public de Référence Tertiaire Jason Sendwe à Lubumbashi (en République Démocratique du Congo) par questionnaire standardisé et entretiens semi-directifs (n=12) sur une période allant d’avril à juin 2026.  Les données quantitatives ont été analysées par les tests statistiques et les données qualitatives ont fait l'objet d'une analyse thématique.

Résultats. L'effectif était majoritairement féminin (52,7%), avec une moyenne d'âge de 45,62±11,22 ans. Les infirmiers représentaient 59,9% des répondants. Sur cinq ans, 66,2% des agents avaient bénéficié d'un congé. Les principales raisons du non-bénéfice du congé étaient la surcharge de travail (36,2%) et le manque de personnel de remplacement (18,4%). Près de la moitié des agents (49,8%) jugeaient l'obtention « très difficile », et 70% signalaient une fatigue élevée. Les facteurs associés à l'octroi du congé étaient : la connaissance parfaite des textes (p = 0,035), le remplacement par un collègue (p = 0,012), le personnel administratif (p = 0,003), les techniciens de laboratoire (p = 0,003), l'ancienneté < 5 ans (p = 0,013), et les services de pédiatrie (p = 0,040) et de direction de nursing (p = 0,030). Les entretiens ont confirmé la pénurie d'infirmiers, l'absence de compensation financière et les défaillances dans le suivi des planifications.

Conclusion. L'étude révèle un écart entre le cadre légal et la mise en œuvre effective du congé, un tiers des agents en étant privé. Les obstacles sont structurels, informationnels et financiers. Le renforcement des effectifs, l'information sur les droits, la révision des politiques salariales et un suivi rigoureux des planifications sont des leviers prioritaires pour concilier continuité des soins et bien-être du personnel.